SERVIÇO

Revisão de Jornada do Usuário

Ofereça uma experiência única ao seu cliente e destaque-se no mercado.

Objetivo

A Revisão da Jornada do Usuário é uma ferramenta essencial para transformar a experiência do usuário (UX) em produtos, serviços ou sistemas, promovendo inovação e criando soluções que encantam e fidelizam.
Ao mapear e analisar cada etapa da jornada, conseguimos entender profundamente as necessidades e desafios do seu público, identificando oportunidades para melhorar a interação e otimizar os processos. Com isso, desenvolvemos soluções criativas e eficazes, que não só atendem, mas que tornam a jornada em uma experiência única e memorável.

Os projetos são conduzidos através das fases de exploração, design e implementação, embora as atividades exatas em cada fase possam variar.

Exploração

Essa etapa possibilita uma imersão no ponto de vista dos usuários, permitindo uma compreensão aprofundada de suas perspectivas e o ambiente mais amplo.

Sessões interativas são conduzidas por meio de pesquisas quantitativas e qualitativas com as partes interessadas, culminando no desenvolvimento de personas detalhadas, mapas de jornada do usuário e uma compreensão aprofundada das percepções e desafios.

Etapas da fase de Exploração

CONTEXTualizaçãO

São coletadas informações prévias sobre o objeto de estudo e mapeados todos os possíveis stakeholders e seu nível de influência, para ter uma visão mais profunda do contexto.

personas

Criamos perfis fictícios para identificar tendências e comportamentos relevantes dos usuários, repletos de informação detalhada sobre os objetivos e atitudes

jornada do usuário

O mapeamento da jornada do usuário gera empatia e possibilita a captura de insights qualitativos sobre sua experiência, incluindo atividades e formas de interação com o produto ou serviço.

observação

A partir da criação das personas e entendendo como é a jornada atual, observamos os usuários para extrair informações que servirão como inspiração para novas ideias

INSIGHTS do usuário

Os insights do cliente revelam seu contexto, necessidades e desafios, apontando oportunidades de melhoria ou inovação para um serviço que atenda melhor suas expectativas.

Design

Baseando-se nas percepções levantadas na fase de exploração são projetados os protótipos do produto ou serviço para visualizar e descrever os conceitos com mais detalhes e testá-los com os usuários outras partes interessadas relevantes. Essas atividades são realizadas durante sessões interativas

Etapas da fase de Design

IDEAÇÃO DE SOLUÇÕES

A fase de ideação é iniciada com base nas áreas de oportunidade e nos insights formulados. O conceito gira em torno de produzir o máximo de ideias possível, quer serão colocadas em um mapa de ideação e discutidas.

priorização

As ideias são priorizadas conforme seu impacto e viabilidade de negócio, garantindo que os recursos sejam direcionados às soluções mais eficazes, sustentáveis e alinhadas com as necessidades dos usuários.

protótipo

A prototipagem busca criar uma proposta de serviço ou produto para testar o conceito com usuários ou stakeholders, explorando formas criativas de construção do protótipo, como storyboards, dramatizações e outras técnicas.

TESTES

O protótipo é testado pelo usuário para avaliar o conceito, coletar feedback sobre o êxito do desenvolvimento, ajustes necessários ou podendo até levar ao abandono da ideia inicial, gerando novos insights e oportunidades de melhoria.

Implementação

Uma vez que a equipe de projeto tenha criado várias soluções desejáveis, é hora de entender como torná-las viáveis. O objetivo da fase de implementação é lançar o protótipo testado no mercado. Envolve a definição dos recursos para operacionalização da solução, organização de sistemas, fornecimento de capacitações e desenvolvimento de materiais de comunicação.

Etapas da fase de Implementação

ROADMAP

É construído um roadmap para definir um plano de implementação dos protótipos em ambiente controlado (piloto). Poderá conter atividades de cocriação com stakeholders e clientes.

IMPLEMENTAÇÃO

São implementadas as atividades definidas no roadmap, através de princípios ágeis. Após implementação é verificado os resultados alcançados, podendo gerar necessidade de ajustes ou novos insights de melhoria.

Workshop

O workshop de revisão de jornada deve ser realizado com representantes de todos os stakeholders com o objetivo de conceber mais detalhadamente as atividades. As informações sobre os usuários e regras de operacionalização do serviço ou produto devem ser utilizadas no evento, tais como documentos internos, pesquisas se satisfação, avaliação do objeto de estudo, etc. As entrevistas de observação dos usuários deverão ser realizadas antes do workshop, ou sugere-se acrescentar mais um dia de preparação do workshop, para estruturação das mesmas e definição do tempo necessário para aplicação em campo.

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